Appui au management

Vous encadrez des femmes et
des hommes, vous pilotez des projets

Les objectifs

Optimiser les résultats de l’équipe
S’épanouir dans sa mission d’encadrant
Favoriser l’épanouissement de ses collaborateurs

Les atouts

Prendre du recul sur sa pratique professionnelle, anticiper les changements, s’approprier les outils des Ressources Humaines et du management

La méthodologie

Identifier ses points forts et ses points faibles à partir d’éléments objectifs (organigramme, outils existants, état des lieux relationnel)
Analyser et optimiser le fonctionnement de son équipe (fiche de poste, référentiel emploi, intégration des nouveaux arrivants, évaluation 360°)
Piloter les projets (conduite de changement, organisation de l’équipe, revue de projet)